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上实城开进军长租公寓市场 莘至城重新定义“年轻人的社区”
发布日期:2019-07-29 12:44   来源:未知   阅读:

  “租住的老公房,年久失修,窗户莫名其妙被砸破;天气冷,半夜下水管道被冻住,房间里水漫金山,我一个人边哭边清理。”

  “在某长租公寓租房,每月交几百元的清洁费、管理费,但所谓的管家却常常联系不上;装修家具材料劣质,住了一段时间过敏性鼻炎严重,一测才发现甲醛含量超标好几倍。”

  “为省钱在住宅小区与人合租,室友之间经常因为鸡毛蒜皮的小事闹矛盾;小区离地铁站很远,上下班不方便。”

  类似于上述的吐槽,在年轻人中屡见不鲜。据调查,目前上海有77%的租房人群是30岁以下的年轻人。他们成长环境优越,注重生活质量,强调个性化和社交属性,而传统的租赁市场已经不能有效满足这群年轻人的各种需求,市场呼吁新型社区的诞生。尽管目前中国市场上活跃的长租公寓品牌已有超过80个,但能同时满足交通便利、管理到位、氛围良好、设施完备、私密性强、价格适中等多种需求的租赁房仍是一房难求。

  这为上实城开和莘至城提供了切入租房市场的绝佳机遇。莘至城项目打破以单一“园区”为单位的居住结构,将住房、办公空间、社区配套商业相结合,在空间塑造上从“微观都市”和“活力社区”两大特色业态出发,构建餐饮、娱乐、运动、学习、工作、都市生活为一体的邻里社交型生活方式,既满足了都市年轻人的租赁需求,又充分体现了新型社区的丰富性、多元性和品质性。

  “租客们不要宅在房间里,而是要宅在社区。”上海实业城市开发集团有限公司副总裁、上海莘至城置业有限公司总经理何彬接受采访时说,“对于年轻人而言,住房需求只是他们生活的一部分,应该把更多的时间、精力、金钱投入到发展事业、享受生活、娱乐运动等方面。莘至城重点打造大社区概念,希望引领新时尚的生活方式。”

  以上海为背景的热播剧《爱情公寓》《欢乐颂》让无数人向往不已。对于在上海打拼的上班族而言,如果能在忙碌的工作之余,回到温馨的社区中也有年龄相仿、志趣相投的挚友相伴,那当然最好不过。而在莘至城的设计中,就为年轻人提供了很多社交场景。

  据介绍,莘至城项目总建筑面积18万方,共提供约2700套房源,均为整体出租而非合租,让每位租客都有相对独立和私密的生活空间。不过何彬也表示,“租赁社区与商品房的设计理念不同,我们不会讲究过多所谓的室内豪华装修,而是比较经济紧凑、简洁舒适,同时考虑到消费者的承受能力。”

  在租客们的日常生活需要之外,莘至城还融入了“商业让都市生活近在咫尺”的理念,即打造一个完整的生活社交平台,让忙碌了一整天的上班族回家吃喝玩乐购,让宠物爱好者有一个轻松共享的玩乐区域,让健身达人使用多功能场地打破常规健身房规模限制,让经常出差的商务人士享受免费代收快递、投递垃圾服务,让孤独患者走出个人空间去影音室、酒吧参与社交。

  整个项目的空间规划尽量模糊商业、广场、景观、运动场这些公共功能的界面,让社区的公共活动流动起来,并且赋予大量的非定义空间,允许未来发生空间和功能的置换。这些可变性是场所价值的体现,也是这个项目的设计过程中所发掘出的最核心的价值,让社区创造一切美好的可能。

  何彬表示,莘至城社区包含了四大软性服务亮点。其一是配备了各类生活服务,以APP为连接平台,为租客提供生活数字化解决方案,释放他们的时间和精力。其二是社区群组织由公寓进行引导,租客可自行组织活动及后期运营,以此形成租客黏性和社区归属感。其三是将共享的理念充分贯彻于社区生活内,打造衣食住行四大智慧共享生活平台。其四是租客拥有平等的投票权来决定社区该如何管理和运营,满足年轻、高学历客户群体自我管理社区的意愿。

  “莘至城将是一个交流、合作、分享的社交平台,不定期的社群活动让思想的火花、创意的灵感互相碰撞,激发未来社区活力。”何彬说。

  物业作为社区的直接服务者,传统的管理模式必然无法满足莘至城的设计要求,住户、消费者共同参与管理才能真正打造出和谐社区。

  “开发商其实也是运营方,除了建造好这个项目,我们更重要的责任在于把社区运营好。从设计和建造阶段,我们就开始考虑后续运营的问题。”何彬说。

  何彬进一步表示,“管理上的创新、软性的配套服务都必不可少。比如传统物业在商铺招商方面,只管把房子租出去就行,并不关心这些商户到底符不符合社区定位。但我们在功能方面做了很多研究,今后配套服务的内容能否满足住户的各种生活和社交需求,这是我们从开发之初就开始考虑、并贯穿始终的。我们研究了年轻人的生活状态、进入年轻人的朋友圈,并梳理出一些共性,在此基础上提供服务。”

  具体而言,运动是莘至城社区中一个重要的元素。基地东北角的运动公园是挥洒汗水、运动交流的场所,当然这里也可以举办不同主题的路演、比赛,成为年轻人的舞台。未来将会重点打造综合运动类的场馆和设施,引入高品质健康管理、运动健身品牌,鼓励年轻人在运动中建立感情、培养积极向上的精神。同时还会通过举办时尚新潮的运动竞技比赛,吸引更多人参与。

  此外,文化中心、社交中心的概念也是别出心裁。社交中心位于基地的正中央,为景观所环绕。一层及二层均为文化艺术中心,让住户们放松身心,体验慢节奏的健康生活。据介绍,在社交中心中将会设有阅读、体验、交流等区域,拟引进小型展览、网红餐饮、生活家居品牌入驻,即满足住户多方面的生活要求,又可以提升生活品味。

  最后,除了生活之外,莘至城还致力于成为住户创业梦想的起点。社区内将设有孵化中心,让住户与投资方等共同探索财富机遇。

  上实城开集团作为中国价值领先的城市核心区域运营商,以满足城市主流人群的高品质居住及商业发展需求为使命,推动城市生活方式的革新与发展。同时,上实城开以全球化视野构建战略格局,通过产业经营与资本运作并举提速企业发展。截至目前,上实城开所开发的项目已经广泛分布于上海、北京、天津、重庆、西安、长沙等一、二、三线城市,涵盖高端居住社区、高档写字楼,购物中心、星级酒店、产权式公寓等多种业态。

  莘至城项目是上实城开第一次进军长租房领域,但莘至城项目的启动绝非偶然,甚至可以说是顺势而为。

  据统计,2022年中国房屋租赁市场的租赁人口将达到2.4亿人,租赁面积将达到80.6亿平方米。自2017年住建部、国家发改委等九部委联合印发《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》以来,“租购同权”“租售并举”成为国家大力推广的方向。而亚洲金融中心、国际大都市上海,正吸引着越来越多富有创新精神、能力和活力的年轻人,上海政府也在积极规划人才引进后的优良居住环境。

  2017年9月,上海出台《关于加快培育和发展上海市住房租赁市场的实施意见》,提出要健全住房租赁制度,加大租赁权益保护力度。坚持以企业为主体和市场化运作,加快推进供给侧结构性改革,大幅增加租赁住房建设供应,满足多层次的住房租赁需求。到2020年,基本形成多主体参与、多品种供应、规范化管理的住房租赁市场体系。

  因此,各区各地近年来在大量规划住宅租赁用地,并培育专业化住房租赁企业和机构,同时加强金融支持等工作,为住房租赁市场创造了良好的发展基础。

  有人说,我们即将进入一个租赁的时代,也是一个风起云涌的时代。据不完全统计,截至2018年底,中国市场上的活跃长租公寓品牌已经超过80个,共有1200余座集中式公寓和13.5万套分散式公寓。消费升级背景下,租赁需求空前爆发,除了解决流动人口的居住需求,更深远的社会意义在于人才安居乐业,及让城市焕发新风采。

  对于年轻人而言,需要的不仅仅是大城市的一间容身之所,更是一个共享快乐的微社区。对上海这座城市来说,长租公寓肩负着锁住人才、培育城市竞争力的使命。而对于莘至城来说,它则需要投入更多的人文情怀和社会责任感,将这一代年轻人的租住需求留在这个温暖的港湾。



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